مدیر منابع انسانی (HR Manager) یکی از ارکان اصلی هر سازمان است که مسئولیت جذب، توسعه و نگهداشت نیروی انسانی را بر عهده دارد. برای موفقیت در این نقش، داشتن مهارتهای تخصصی و رفتاری بسیار اهمیت دارد. در این مقاله از استخدام 24 به بررسی مهمتر
منابع انسانی یا Human Resources (HR) به مجموعهای از فعالیتها، سیاستها و فرآیندهایی گفته میشود که هدف آنها مدیریت و بهبود عملکرد نیروی انسانی در سازمان است. نیروی انسانی مهمترین دارایی هر سازمان محسوب میشود و
توسعه فردی (Personal Development) فرآیندی مستمر برای بهبود مهارتها، دانش، قابلیتها و پتانسیلهای شخصی است. در بازار کار امروز که تغییرات با سرعت سرسامآوری رخ میدهند، توقف در یادگیری به معنای عقبماندن است. توسعه فردی
در بازار کار رقابتی امروز ایران، رزومه شما دروازه ورود شما به مصاحبه شغلی است. در بسیاری از موارد، کارفرما یا مسئول جذب نیرو (Recruiter) تنها چند ثانیه وقت صرف بررسی اولیه رزومه میکند. اگر رزومه شما نتواند در این چند ثانیه توجه آنها را جل
منابع انسانی (Human Resources یا HR) قلب تپنده هر سازمان است. این بخش مسئولیت سنگینی بر عهده دارد؛ از یافتن بهترین استعدادها برای پر کردن شکافهای سازمانی گرفته تا اطمینان از رضایت، رشد و حفظ نیروی کار فعلی. کارشناس منابع انسانی صرفاً یک مدیر اس
ساختن یک مسیر شغلی موفق از مراحل ابتدایی انتخاب رشته تحصیلی و شروع به کار تا رسیدن به موقعیتهای بالا در یک حرفه، نیازمند برنامهریزی، تلاش و پیگیری است.نکات کلیدیدر این مقاله، گامهایی را که میتوانید برای ساختن یک مسیر شغلی موفق
آنبوردینگ (Onboarding) یا پذیرش سازمانی، فرایندی است که طی آن کارکنان جدید در یک سازمان با فرهنگ، ارزشها، سیاستها و وظایف خود آشنا میشوند. این فرایند به کارکنان کمک میکند تا با سرعت بیشتری در نقشهای خود مستقر شده و به به
رهبری یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمانها و تیمها محسوب میشود. تئوریهای متعددی برای توصیف و درک رهبری توسعه یافتهاند که هر یک از آنها به ابعاد خاصی از این مفهوم پرداختهاند. یکی از تئوریهای برجسته در این حوزه،
مقالهای جامع دربارهی هزینه استخدام (Cost per Hire) برای شما آماده کردهام که شامل تمامی جزئیات مربوط به این شاخص مهم در فرآیند جذب نیرو است. این مقاله علاوه بر تعریف هزینهی استخدام، به اهمیت سنجش آن و نحوهی محاسبهی
نتورک مارکتینگ (Network Marketing) یا بازاریابی شبکهای یک مدل کسب و کار است که در آن شرکتها محصولات یا خدمات خود را از طریق شبکهای از توزیعکنندگان مستقل به فروش میرسانند. در این مدل، توزیعکنندگان علاوه بر فرو